О руководстве...

Владелец компании открыто говорит о том, что для него эффективное управление - это ловкое манипулирование людьми, 
сотрудниками, как он выражается "микширование". Я думаю, что это от 
неуверенности в себе и неумении общаться с людьми в целом. Всё таки я в нём разочарован. 
Он умный и в чём-то талантливый человек, но он не управленец. Я сомневаюсь, что  он добьётся то о чём 
каждый день размушляет с руководителями компании. Он почти каждый день им сообщает 
какие-то новые мысли, размышления, графики, рисунки по бизнес процессам, как он это считает. 
При этом никто не может чётко сказать чего мы хотим достичь, т.е. чётко сформулировать цель и вообще когда мы собираемся туда прийти. Совсем недавно у коллеги произошёл истерика. Она плака и кричала из-за того что она ничего не успевает, на неё всё наваливается, а она не знает за что хвататься. Она не понимает кто у неё начальник и вообще что в приоритете, чем ей заниматься впервую очередь ведь за всё будут спрашивать. Да компания работает, но компания не развивается, компания не растёт, потому что не растут сотрудники компании. И откровенно говоря не спешат расти, некоторые просто сидят потому что пережидают.
Владелец компании всё время пытает заглянуть за горизонт при этом не видя очевидных проблем под носом и что удивительно не желает их видеть. такое ощущение, что она пытается постоить мост начиная с середины реки. Начинает с верхов при этом не видя базис.
Бизнес конечно его и я невижу для себя особых причин что бы нервичать или как-то переживать за всю компанию в целом. Я лишь могу консультировать и говорить своё мнение, но если оно не интересно владельцу, то зачем мне его навязывать.

Да видимо болезнь российских компаний один "Я владелец компании, я плачу ттебе деньги, а следовательно я купил тебя и могу делать с тобой всё что угодно"